原标题:ESG——一项董事会工程
近年来,伴随环境污染、气候变化、供应链风险等非财务风险日益凸显,环境、社会、公司治理(ESG)理念不仅仅在国际上已成主流,在国内也逐步得到广泛重视。
然而,当越来越多投资者开始将ESG纳入投决分析、一些CEO亦开始关注企业ESG的评级和表现时,对很多企业来说,一个强有力的支持阵营却似乎还未意识到ESG的重要性:公司董事会。2020年的一份企业董事年度调查显示,只有38%的董事会成员认为ESG问题会对公司产生财务影响。亦有研究数据表明,许多董事会几乎不具备ESG的相关专业知识。
为什么
ONE
董事应该关注ESG问题?
ESG的相关问题不仅关乎企业的社会责任和声誉,也会为公司带来财务、运营及合规方面的风险。除了对气候风险、社会影响和其他E和S相关风险和机会的考虑,理解 有关G的相关风险和机会也是至关重要的。董事会作为对企业来说最重要的决策和管理结构,对企业发展战略制定、业务经营活动以及风险应对承担着指挥与管理的责任。
从监管的角度来说,在中国的各大交易所中,港交所已要求ESG管治架构的披露,率先将董事会的问责性提升至强制程度。与此同时,内地监管的监管机构也在紧锣密鼓的出台相关政策,以促进国内ESG生态建设。其次,全球多数的投资机构的投资策略逐步向 ESG 投资倾斜,也带来多样化机遇。所以,当ESG建设提升至董事会层面时,可更好地促进上市公司将ESG事项整合到其发展战略中,使ESG管理成为减低风险、把握增长机遇的必要行动。
(一) 治理(Governance)是ESG的三大支柱之一
ESG中的G涉及公司决策过程中的治理因素,狭义上主要指的是公司股东、董事及经理层之间的约束与监督问题,广义则可包括公司与利益相关方之间的关系。
良好的公司治理表现对于企业长期运营至关重要,大量的研究表明,ESG的G因素最终会对企业收益回报产生更加积极的影响,而不良的负面行为及新闻会使企业遭受可观的财务损失。例如负债高达7,000亿人民币的海航集团就涉及金额十分可观的一起破产重整案,这个事件也是公司治理影响企业发展的极典型案例之一。除此之外,瑞幸财务造假事件、泡泡玛特性别歧视等其他不良事件中也可在不同程度佐证,公司治理的确实会给企业带去巨大的负面影响,而市值蒸发、企业名声受损这些负面影响往往需长期、优异的表现才可能够逐渐恢复。可以说,一家企业要想长期稳定发展,其良好的公司治理(G)表现不可或缺。
MSCI(明晟)以及标普等国际主流评级机构在对上市公司进行评价时,公司治理也是非常重要的维度。例如MSCI会评估企业公司治理(所有权、薪酬、董事会、会计等)和商业行为(商业道德、税务透明等)方面的情况;标普全球(S
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