史晋川：企业ESG可持续发展是商业价值和社会价值的融合创造

潮新闻客户端 记者 张云山

去年6月，蚂蚁集团正式启动了“数字普惠”“绿色低碳”“科技创新”和“开放生态”四位一体的ESG可持续发展战略。浙江大学文科资深教授、校文科学术咨询委员会主任史晋川,担任蚂蚁集团ESG可持续发展顾问委员会顾问已经履职近一年时间，对蚂蚁集团的ESG可持续发展有很深的研究和见解。近日在位于浙大紫金港校区的办公室，史晋川教授接受了记者的采访。

ESG九宫格组合让蚂蚁的发展更加立体化

普通人对于可持续发展理念很熟悉，但对于ESG可能还有一点陌生。其实ESG又称环境、社会和公司治理 (Environmental, Social and Governance)，从环境、社会和公司治理三个维度评估企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响。ESG评价体系又称ESG评级 (ESG Ratings)，是由商业和非营利组织创建的，以评估企业的承诺、业绩、商业模式和结构如何与可持续发展目标相一致。它们首先被投资公司用来筛选或评估其各种基金和投资组合中的公司。求职者、客户和其他人在评估商业关系时也可以使用这些评级，而被评级的公司本身也可以更好地了解他们的优势、劣势、风险和机会。

“蚂蚁集团把可持续发展和ESG结合起来，这是非常好的事情，使得可持续发展ESG战略实施有了更牢固的微观基础，也让蚂蚁集团的发展战略更加全面和立体化。”史晋川教授表示。

在史晋川教授看来，可持续发展强调公平性原则、可持续原则、共同性原则,ESG关注环境、社会、治理三领域关系,可持续发展和ESG相互融合构成的九宫格组合，让蚂蚁集团的发展战略更加全面和立体化。

史晋川举例说，蚂蚁的数字普惠业务就涉及到可持续性的公平性和ESG的社会性,绿色低碳涉及到可续持续性的持续性和ESG的环境要求。数字安全及隐私保护方面，涉及到可持续发展的公平性和ESG的社会性问题。国际合作与共同发展，涉及到可持续性的共同性问题与ESG的社会和公司治理问题。公平商业环境，涉及到可持续的公平问题，ESG的社会性和公司治理问题。

“蚂蚁集团的四位一体和十九个重要议题，有意识地把公司的ESG战略与公司的可持续发展更好的融合到一起，显现出企业的责任和担当。”史晋川表示。

ESG引导企业经营尽量多做正外部性影响

企业作为社会的一部分，经营活动都会对周围的社会和环境产生影响。企业给社会带来的外部性影响，有的是正能量，有的尽管没有违法，但会造成负的外部性。

“按照ESG的要求来规划企业发展，要求企业有意识的来做更多的具有正外部性的工作，有意识的减少一些可能产生负外部性的工作。”史晋川教授表示，在蚂蚁集团的发展中，绿色运营、蚂蚁森林等都属于增加正外部性影响的决策。而花呗、借呗等信贷产品的一些防范消费者过度消费，属于是减少负外部性操作。

他表示，通过ESG来推出负责任的产品及服务，也跟同时增加正外部性和减少负外部性公平有关。

企业的ESG分成三个层次，蚂蚁处于探索者位置

对于企业来说，盈利与社会责任是脱不开的话题。

“君子爱财，取之有道。爱财和取财之道应该是相融的。”史晋川表示，企业的本质是一个由相关利益者形成的共同体，企业追求盈利无可厚非,我们不要动不动就想去改变企业的盈利目标，站在道德高度去要求企业。好的做法应该是，政府提供一个良好的制度环境，企业在经营中做选择的时候，会根据相关的社会约束内生出激励,来更好的兼顾企业盈利与社会责任，使得相关利益者得到比较好的平衡。

ESG强调环境、社会和公司治理，很多企业在发展阶段，在环境、社会责任和公司治理方面有所欠缺。“企业做好ESG，短期内承受成本上升，做出了利益的让渡。但长期来看，如果将ESG融入自己企业的发展战略，发展后劲和势头会更好。”史晋川教授认为，企业ESG分成三个阶段，大多数的小企业在起步阶段，很少意识到ESG，只专注于企业盈利。企业发展到一定阶段，会简单地将经营和ESG分成两个事情来做。第三个阶段，则是把ESG与公司发展融为一体来做。

近日，蚂蚁集团发布2022可持续发展报告。报告中，蚂蚁集团董事长井贤栋在致辞中谈到，19年前蚂蚁创业伊始 ，就致力于科技创新去解决社会问题，蚂蚁认为，商业价值和社会价值一体创造，是企业可持续发展的核心。从其探索中也可以看到，19个可持续发展议题都融入公司日常运营，由主要总裁和业务骨干分别负责，并设定每个议题的3年目标与关键成果、项目规划。

“这种将商业价值和社会价值融合创造的做法，其实就意味着蚂蚁集团已经开始进入第三个阶段，将ESG有意识地融入到日常的决策和考核，蚂蚁在这方面算是全国处于探索者的前沿位置。”

同时，史晋川教授鼓励浙江企业更多把ESG放入日常的战略决策和企业发展中，提倡公司商业价值和社会价值的有机结合和平衡。