为帮助央企集团公司及控股上市公司从ESG治理、管理、实践以及传播等维度更好的搭建ESG管理体系，提升ESG实践与传播，全方位响应国资委关于ESG相关要求，8月29-30日责扬天下管理顾问围绕中央企业上市公司ESG信息披露与管理体系建设实务主题举办了两场线上专题研讨会，通过“四步法”——看本质、讲方法、传技巧、学标杆等方式帮助央企上市公司明确ESG重点工作方向，找准ESG行动路径，提升ESG表现。
共计350余位上市公司代表及相关企业代表参与了两天的线上学习交流活动。
ESG信息披露专场干货筐
责扬天下拥有成熟健全的csr/可持续发展/ESG报告数据分析库，每年收录并分析千余份企业CSR/可持续发展/ESG报告，通过对中央企业集团及上市公司ESG报告的对比、研究及分析总结出央企上市公司ESG报告编制十大关键问题。
责扬天下副总裁代奕波女士为参会企业代表分析解答了ESG报告编制关键“十问”，并为央企上市公司提供了量身定制的解决方案——高质量ESG报告“5度”编制原则 “3促”管理原则（以报告促管理，以管理促绩效，以绩效促报告），帮助央企上市公司高效快速提升ESG信息管理与披露水平。
高质量ESG报告“5度”编制原则
·ESG信息披露专场关键知识点·
ESG管理体系建设专场干货筐
国务院国资委成立社会责任局，明确提出“抓好中央企业社会责任体系构建工作，指导推动企业积极践行ESG理念”
国务院国资委发布《提高央企控股上市公司质量工作方案》（以下简称《工作方案》），明确提出央企贯彻落实新发展理念，建立健全ESG体系。
国家层面对于中央企业建立ESG管理体系要求明确有力，那么该如何定义央企上市公司ESG体系？央企上市公司为何要开展ESG体系建设？央企上市公司如何具体实操构建ESG体系？责扬天下常务副总裁管竹笋先生围绕这三大问题为参会企业进行交流与分享。
·ESG管理体系建设专场关键知识点·
1.如何定义央企上市公司ESG体系
成熟的ESG体系建设是一项系统性的工作——“理念-战略-规划-评估”的全要素融合“决策层-管理层-执行层”的全方位推进资源的持续投入和部门之间的相互配合
2.央企上市公司为何要开展ESG体系建设
3.央企上市公司如何具体实操构建ESG体系
依托金蜜蜂ESG管理体系建设“四有模型”，从战略治理、管理制度、行动时间以及透明度等四个方面建设企业特有的ESG管理体系
金蜜蜂学苑简介
责扬天下旗下“金蜜蜂学苑”成立于2009年，是国内较早面向企业、非企业组织及CSR经理人提供社会责任培训指导的专业机构。
金蜜蜂学苑以“责任竞争力”为核心教育理念，为机构、企业、组织及个体学习者提供“解决方案”式培训课程，打造中国领先的社会责任与可持续发展人才培养基地。
排版：段浩浩
供图：金蜜蜂
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