奥纬咨询是全球ESG议题的积极推动者，长期为国际ESG组织如TCFD Secretariat，CDP，GFANZ，UNEP FI提供咨询服务。今年奥纬咨询与世界经济论坛合作开展了“中国净零排放转型专题”系列研讨会，涵盖多个行业的最新ESG实践。目前来看，国内企业对于ESG的关于更多集中于环境保护尤其是碳减排，对于社会S和公司治理G方面思考相对较少，并且更多在将ESG视为社会责任或合规要求。希望通过本文的讨论，将视角延伸到全体系ESG框架并思考ESG对创新的推动作用。
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ESG不只是减碳
提及ESG，人们更多会想到的是中国的“30·60”目标、欧盟碳关税机制或者是知名企业的减碳成果。但实际上ESG内涵更广泛，本质关注的是支撑企业长期可持续发展的三大要素。除了环境要素之外，社会要素中就包括有对于员工关怀，供应链的稳定共荣等方面内容；治理要素包括有健全的董事会、公司的道德与行为准则建设等（见图1）。
三个领域应全面协调发展。否则某个领域的短板可能会侵蚀在公司其他方面的成就。一个例子是今年5月，标普将特斯拉从标普500 ESG指数（S
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