企业如何应对海外ESG风险？｜ESG洞察

在经济全球化的背景和中国一系列对外开放政策的推动下，越来越多中国企业“走出去”寻求商业机会，积极参与国际投资与合作。但与此同时， 随着“走出去”步伐的加速，中国企业海外投资面临的风险愈加多元化、复杂化。

而除了政治、经济、外交等传统型风险外，也需要加强对气候变化、劳工问题等ESG风险的关注。然而，仍有部分企业在海外投资时，重视短期效益和经济风险，忽略长期效益和环境、社会风险，出现环保意识缺失、安全生产意识淡薄等问题；或是只重视与当地政府搞好关系，不注重与东道国公众、非政府组织NGOs的关系管理与透明沟通。

金蜜蜂一项面向秘鲁公众对中国企业形象认知的调研报告显示，64.34％的秘鲁公众认为中国企业在当地的沟通透明度一般，18.33％认为沟通透明度不足。

从长远来看，海外投资企业将从技术、产品的竞争转变为商业道德、绿色低碳等“软实力”的竞争。通过践行ESG理念，有助于改善“走出去”企业与当地政府、员工、消费者和社区之间的关系，促进企业在当地的长远可持续发展。

无论从降低海外投资风险，还是从提升竞争力的角度来说，强化海外投资的ESG管理正成为中国企业“走出去”必须认真面对的问题。

1、强化海外投资ESG风险管理刻不容缓

海外投资因地区、行业、文化习俗等因素的差异，企业面临的ESG风险具备较高的不确定性和复杂性。

“走出去”企业可以与第三方专业机构合作，运用利益相关方调研、专家建议、情景分析等方法，对ESG相关风险进行识别，并对风险严重程度进行评估，科学决定ESG风险管理的重点。

同时，与当地政府、NGOs等利益相关方展开合作，积极创新手段应对和降低风险，或将风险转化为发展机遇，同时建立危机管理计划，为难以预计的ESG风险做好应对准备。

合规是底线要求

中国企业，特别是国有企业海外投资的合规问题容易被放大审视，致使遭受更严重的合规风险。

海外投资合规既应该包括中国、投资所在国法律法规、国际条约、监管规定、企业内部制度规范等“硬规则”，还应该包括商业惯例、行业准则、道德规范等“软规则”。

近年来，中国政府部门陆续出台《企业境外经营合规管理指引》等文件，对企业境外合规管理提出更高、更清晰的要求，而且已经延伸至环境保护、质量安全、劳工权益保护、反腐败等ESG合规要求，引导“走出去”企业规避ESG合规风险。